terça-feira, 13 de julho de 2021
DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES
DRIBLANDO O SONO EM REUNIÕES, SEMINÁRIOS.
PARTE I –
INTRODUÇÃO
DRIBLANDO O SONO
Você dorme durante as reuniões de trabalho?
Sente um tédio imenso durante as conferências,
seminários e colóquios?
Foi criado um método eficaz para combater esse problema
BUSINESS BINGO
Imprima o quadro abaixo antes de começar a reunião, seminário,
conferência, etc.
Sempre que ouvir a palavra ou expressão contida numa das casas,
marque a mesma com um (X).
Quando completar uma linha, coluna ou diagonal, grite " BINGO"!
Sinergia |
Mentalidade |
Agregar |
Mercado |
E-mail |
Follow up |
Clientes |
Benefício |
Parceiros |
Estratégia |
Sistema |
Rendimento |
Pró-ativo |
Business |
Custos |
Otimização |
Foco |
Efetivamente |
A nível de |
Recursos |
Resultados |
Paradigma |
Projeto |
Implementação |
Integrar |
Testemunho
de jogadores satisfeitos:
a. - "A reunião só tinha começado há 5 minutos quando
ganhei!";
b. - "A minha capacidade para escutar aumentou muito desde que comecei a
jogar o Business Bingo";
c. - "A atmosfera da última reunião foi muito tensa porque
14 pessoas estavam à espera de preencher a 5ª casa";
d. - "O diretor geral ficou surpreso ao ouvir oito pessoas
gritando "BINGO", pela 3ª vez em uma hora";
e. - "Agora, vou a todas as reuniões da minha organização,
mesmo que não me convoquem".
PARTE II - O GOLPE DE MESTRE
COMO IMPRESSIONAR NAS REUNIÕES QUE REQUEREM SUA PARTICIPAÇÃO
ATIVA, PORÉM NINGUÉM VAI PRESTAR MESMO MUITA ATENÇÃO NO QUE VOCÊ VAI FALAR .
COMO FALAR MUITO SEM DIZER NADA
A tabela abaixo permite a composição de 10.827 sentenças: basta
combinar, em seqüência, uma frase da primeira coluna, com uma da segunda, da
terceira e da quarta (seguindo a mesma linha ou "pulando" de uma
linha para outra - mas respeitando: uma frase de cada coluna).
O
resultado sempre será uma sentença correta, mas sem nenhum conteúdo.
Experimente
na próxima reunião e impressione o seu chefe!!!
EMBROMATION
Coluna 1 |
Coluna
2 |
Coluna
3 |
Coluna
4 |
Caros
colegas, |
a
execução deste projeto |
nos
obriga à análise |
das
nossas opções de desenvolvimento futuro. |
Por
outro lado, |
a
complexidade dos estudos efetuados |
cumpre
um papel essencial na formulação |
das
nossas metas financeiras e administrativas. |
Não
podemos esquecer que |
a
atual estrutura de organização |
auxilia
a preparação e a estruturação |
das
atitudes e das atribuições da diretoria. |
Do
mesmo modo, |
o
novo modelo estrutural aqui preconizado |
contribui
para a correta determinação |
das
novas proposições. |
A
prática mostra que |
o
desenvolvimento de formas distintas de atuação |
assume
importantes posições na definição |
das
opções básicas para o sucesso do programa. |
Nunca
é demais insistir que |
a
constante divulgação das informações |
facilita
a definição |
do
nosso sistema de formação de quadros. |
A
experiência mostra que |
a
consolidação das estruturas |
prejudica
a percepção da importância |
das
condições apropriadas para os negócios. |
É
fundamental ressaltar que |
a
análise dos diversos resultados |
oferece
uma boa oportunidade de verificação |
dos
índices pretendidos. |
O
incentivo ao avanço tecnológico, assim como |
o
início do programa de formação de atitudes |
acarreta
um processo de reformulação |
das
formas de ação. |
Assim
mesmo, |
a
expansão de nossa atividade |
exige
precisão e definição |
dos
conceitos de participação geral |
SUAS REUNIÕES JAMAIS SERÃO AS MESMAS.
SUA PARTICIPAÇÃO, SEU
ENVOLVIMENTO, SUA ATENÇÃO... TUDO SERÁ DIFERENTE!
EXPERIMENTE!!!